今年來，利海公司工會緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的目標(biāo)要求，緊盯產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)實(shí)需要，有序推進(jìn)精準(zhǔn)施策，落實(shí)落細(xì)工作舉措，為企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展提供有力支撐和堅(jiān)實(shí)保障。

創(chuàng)新人才激勵機(jī)制。啟動職業(yè)生涯規(guī)劃，設(shè)置管理、技術(shù)、技能等職業(yè)發(fā)展通道，技能人員探索出一般操、副操、主操、裝置副經(jīng)理、經(jīng)理逐級晉升的“階梯型”職業(yè)發(fā)展通道，將職級與薪酬待遇掛鉤，全方位提高一線產(chǎn)業(yè)工人的工資待遇。加大中層管理人員責(zé)任制考核，量化中層干部考核指標(biāo)，實(shí)時(shí)對中層干部的工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績進(jìn)行全面考核，推進(jìn)中層干部工作質(zhì)量、工作效率和工作執(zhí)行力的提高。

提升全員學(xué)歷技能。公司鼓勵和支持員工參與學(xué)歷技能提升，公司承擔(dān)全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。同時(shí)指定專人對接培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，耐心細(xì)致為員工做好解釋和服務(wù)工作。截至目前，共有31名員工報(bào)名參加學(xué)歷提升，其中專科16名，本科15名，現(xiàn)已完成了前期報(bào)名工作。開展“輪崗”培訓(xùn)，將部分雙氧水裝置人員調(diào)入氯化芐、苯甲醛裝置進(jìn)行輪崗學(xué)習(xí)，全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和適崗能力。

搭建提素建功平臺。建立健全“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級、激勵”一體化技能競賽機(jī)制，開展勞動技能競賽、消防大比武、崗位練兵和創(chuàng)新增效等活動，廣搭實(shí)踐舞臺，推動員工增強(qiáng)實(shí)踐操作能力。開展“導(dǎo)師帶徒”活動。在堅(jiān)持傳統(tǒng)的“師帶徒”帶動職工崗位成才的工作基礎(chǔ)上，著重開展專業(yè)培養(yǎng)，充分發(fā)揮專業(yè)人員和高素質(zhì)人才的導(dǎo)師培育作用。員工林濤因?qū)I(yè)技能突出被公司聘為職工技師。

（王靜靜）