近階段，臺北投資公司黨委以開展黨建活動為載體，將重點(diǎn)項目與全年工作目標(biāo)緊密交融，確保兩者同推進(jìn)、共落實(shí)，有效推動了公司黨建工作提檔升級，取得新的成效。

    深化“雙進(jìn)雙促”強(qiáng)企惠民活動。在落實(shí)好“雙進(jìn)雙促”大走訪任務(wù)，走訪社區(qū)居民，做好宣傳教育、解疑釋惑、疏導(dǎo)情緒，有效化解矛盾的同時，在公司中層副職以上人員中廣泛開展“進(jìn)班組促建設(shè)、進(jìn)家庭促和諧”強(qiáng)企惠民活動，公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員，同步開展進(jìn)班組、進(jìn)家庭活動，兩級掛鉤，上下聯(lián)動，形成大結(jié)對、大走訪、大調(diào)研體系。

    落實(shí)“三會一課”制度。制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范基層黨支部“三會一課”制度的實(shí)施意見》，加強(qiáng)指導(dǎo)督查。各基層黨組織定期召開支部黨員大會、支委會和黨小組會，按時上好黨課，有效使用《黨支部工作手冊》，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活常態(tài)化、規(guī)范化。

    深化“旗幟鮮明講政治”專題活動。廣泛開展相鄰黨支部“交流互學(xué)”、班子成員“領(lǐng)學(xué)促學(xué)”、在職在崗黨員“結(jié)對幫學(xué)”、離退休和困難黨員“送學(xué)助學(xué)”活動。黨委書記帶頭講黨課，作專題輔導(dǎo)報告，班子其他成員分別到聯(lián)系點(diǎn)單位上專題黨課和開展談心談話活動。廣大黨員和兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，深入查擺剖析，列出問題清單，明確努力方向和改進(jìn)措施，做到邊學(xué)邊查，即知即改，增強(qiáng)了行動自覺。

    強(qiáng)化“六微清單”行動。公司黨委出臺行動《方案》，在基層黨組織和廣大黨員中開展“微清單”行動，明確學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)篇目，建立起黨員學(xué)習(xí)清單。將“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)具體化、崗位化，引導(dǎo)廣大黨員聯(lián)系工作實(shí)際，對標(biāo)自身找差距、查不足，不斷完善任務(wù)清單、問題清單和整改清單，形成盯著清單學(xué)、照著清單做的目標(biāo)導(dǎo)向。

                                                           （北 宣）