為了認(rèn)真落實(shí)好公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)2017年安全生產(chǎn)無(wú)事故，徐圩供電所給安全生產(chǎn)下“猛藥。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)關(guān)口前移。從事故隱患的源頭抓起，早發(fā)現(xiàn)。早排除，樹立隱患就是事故的理念，將事故發(fā)生的可能性消滅在隱患期；二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常管理。重點(diǎn)做好日常的習(xí)慣性違章跟蹤檢查，從點(diǎn)滴抓起，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；三是強(qiáng)化責(zé)任追究。本著誰(shuí)崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，努力提高主體責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，四是強(qiáng)化對(duì)安規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。提高職工的安全防范能力和自我保護(hù)意識(shí)，更好提升職工的安全技能水平。(王志勇)