為準(zhǔn)確劃分生產(chǎn)部門開銷，精確用料盤點(diǎn)，我公司財(cái)務(wù)管理部主動(dòng)邀請副總經(jīng)理蔣干兵講授公司生產(chǎn)工藝流程。

副總經(jīng)理蔣干兵抽出一下午時(shí)間為財(cái)務(wù)管理部進(jìn)行了統(tǒng)一授課。他利用畫圖的方式清晰明了地介紹了生產(chǎn)工藝以及各種原料的流向，并帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部員工到生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)地教學(xué)。在課后，蔣干兵為財(cái)務(wù)管理部員工答疑解惑，并對(duì)她們認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、積極向上的工作態(tài)度表示肯定。